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Automation und technischer Fortschritt in der Logistik

Am 14. April 2011 findet auf Initiative der Bundesvereinigung Logistik (BVL) zum dritten Mal der Tag der Logistik statt. Bundesweit können teilnehmende Firmen besichtigt sowie neueste Entwicklungen von Logistik-Instituten bestaunt werden.

Automation und technischer Fortschritt in der Informationstechnologie bieten Entwicklungspotenziale für Prozessinnovationen in der modernen Logistik. Welche Logistiktrends gibt es, wie kann die IT als Enabler in der Logistik sinnvoll eingesetzt werden und welche Möglichkeiten der Evaluierung gibt es?

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Out-of-stock Situationen – mögliche Konsequenzen und Präventionsstrategien

Die Maxime der betrieblichen Lagerhaltung ist die Minimierung der Kosten. Sicherheitsbestände werden reduziert, Produktionskapazitäten heruntergefahren und maximal ausgelastet – auf Supply Chain Risiken und Nachfrageschwankungen kann nur spät reagiert werden. Out-of-stock (OOS) im Einzelhandel und Umsatzverluste sind die Folge.

Welche Konsequenzen hat es, wenn der Konsument sein Produkt im Regal nicht vorfindet? Wie groß ist – da Markenunterschiede immer geringer werden – die Gefahr, den loyalen Kunden für immer an die Konkurrenz zu verlieren? Kann man trotz knapper Warendisposition Regallücken vermeiden?

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Closed-loop supply chains: nachhaltiger Materialkreislauf für Rohstoffe, Geräte und Gerätekomponenten

Eine geplante Änderung der WEEE EU-Richtlinie (Waste Electrical and Electronic Equipment) zur Verbesserung der Altgeräteverwendung rückt betriebliches Recycling im Kontext einer globalen Kreislaufwirtschaft in den Vordergrund.

Das Konzept der closed-loop supply chain beinhaltet eine möglichst effiziente Schließung der betrieblichen Materialkreisläufe, um zum Beispiel wertvolle Rohstoffe oder hochwertige Gerätekomponenten wieder in den Produktionsprozess einfließen zu lassen.

Ergänzend werden im Rahmen der reverse logistics optimale Strategien für das betriebliche Retourenmanagement erarbeitet.

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Das Tourenplanungsproblem - eine Herausforderung in der Logistik

2. aktualisierte Fassung

Eines der Hauptprobleme in der Logistik ist die Tourenplanung. In der Theorie gibt es oft keine optimale Lösung, sondern nur eine Annäherung mittels mathematischer Optimierungsverfahren. In der Praxis werden für Tourenplanungen bereits Softwarelösungen eingesetzt, die auf diesen Optimierungsverfahren aufsetzen.

Die nachfolgende Literaturliste liefert sowohl theoretische Beiträge aus dem Bereich Operations Research als auch empirische Aufsätze aus der Logistikbranche.

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SCRM - Supply Chain Risk Management

2. aktualisierte Fassung: August 2011

Risiken im Supply Chain Management sind vielfältig und – bedingt durch globale Wertschöpfungsnetzwerke und dem Streben nach schlanken Prozessen – nehmen stetig zu. Rohstoffverknappung, Politische Unruhen, Streiks, Naturkatastrophen und Wirtschaftskrisen – die Herausforderungen für eine termingerechte Versorgung mit Waren, Ersatzteilen und Rohstoffen sind enorm.

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Schwerpunkt: Logistik

3. aktualisierte Fassung: Okt. 2010

Die Logistik ist die Lehre der ganzheitlichen Organisation, Steuerung, Bereitstellung und Optimierung von Prozessen der Güter-, Informations-, Energie-, Geld- und Personenströme in einem System. Im Folgenden wird der Bereich Supply Chain Management, Lean Management, Total Productive Management (TPM) sowie Operational Excellence besonders herausgestellt.

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Supply-Chain-Management und Lagerhaltung

Supply-Chain-Management gewährleistet die Abstimmung aller relevanten Beschaffungsprozesse und die Koordination verschiedener Lieferanten. In diesem Zusammenhang werden in der Literatur häufig theoretische Fragen zur Lagerhaltung behandelt, die wir Ihnen in einer Literaturübersicht zusammengestellt haben.

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