Verteidigungsminister Guttenberg hat, ausgelöst durch die Einsparvorgaben des Finanzministeriums, vor einigen Tagen verschiedene Sparkonzepte und Reformvorschläge zum Umbau der Bundeswehr vorgelegt.
Diese BWL-Literaturzusammenstellung zeigt mögliche Reformfelder innerhalb der deutschen Streitkräfte. Angerissen werden dabei unterschiedliche Reformbereiche, wie beispielsweise die Organisationsstruktur sowie die Komplexe Logistik/Beschaffung und IT-Infrastruktur. Weiterhin werden betriebswirtschaftliche Modelle und deren Einsatz innerhalb der Bundeswehr thematisiert: Controlling, Public-Private-Partnerships, Balanced-Scorecard-Modelle und New Public Management.
Die ökonomische Modernisierung der Bundeswehr : Sachstand, Konzeptionen und Perspektiven / Gregor Richter (Hrsg.).
- (2007) 1. Aufl. – Schriftenreihe des Sozialwissenschaftlichen Instituts der Bundeswehr ; 4. – Wiesbaden; 233 S.
- Streitkräfte und ökonomisches Kalkül: Top oder Flop? : grundsätzliche Überlegungen zu einer Ökonomisierung der Bundeswehr / Jörg Keller.
(2007) In: Die ökonomische Modernisierung der Bundeswehr. – 2007, S. 51-64.
Die ökonomische Modernisierung der Bundeswehr : Sachstand, Konzeptionen und Perspektiven / edited by Gregor Richter.
- Die ökonomische Modernisierung der Bundeswehr : Sachstand, Konzeptionen und Perspektiven / edited by Gregor Richter.
(2007) Wiesbaden; Online-Ressource.
Die Ökonomisierung der Bundeswehr : strategische Neuausrichtung und organisationskulturelle Rahmenbedingungen / Clemens Gause.
- Die Ökonomisierung der Bundeswehr : strategische Neuausrichtung und organisationskulturelle Rahmenbedingungen / Clemens Gause.
(2004) 1. Aufl. – Sozialwissenschaft. – Wiesbaden; XI, 108 S.
Change Management mit Organisationsentwicklung : Veränderungen erfolgreich durchsetzen / hrsg. von Axel Kaune. Mit Beitr. von Harald Bastian ….
- (2004) Grundlagen und Praxis der Betriebswirtschaft ; 74; 304 S.
- Umbruch Bundeswehr / Wolf-Dieter Skodowski.
(2010) In: Change Management mit Organisationsentwicklung. – 2010, S. 252-292.
- Change Management mit Organisationsentwicklung : Veränderungen erfolgreich durchsetzen / hrsg. von Axel Kaune. Mit Beitr. von Harald Bastian….
(2010) 2., neu bearb. Aufl. – Management und Wirtschaft Praxis ; 74. – Berlin; 294 S.
- Umbruch Bundeswehr / Wolf-Dieter Skodowski.
(2004) In: Change Management mit Organisationsentwicklung. – 2004, S. 237-273.
Privatisierung von Sicherheit : zur Problematik des Outsourcings militärischer Dienstleistungen / Rolf Uesseler.
- Privatisierung von Sicherheit : zur Problematik des Outsourcings militärischer Dienstleistungen / Rolf Uesseler.
(2007) In: WSI-Mitteilungen. – Frankfurt, M.. – Bd. 60.2007, 5, (Mai.2007) S. 274-280.
Der Beitrag des Controlling zum Erfolg des “Unternehmens” Bundeswehr / von Claudio Kasper.
- Der Beitrag des Controlling zum Erfolg des “Unternehmens” Bundeswehr / von Claudio Kasper.
(2007) In: Controller-Magazin. – Freiburg, Br.. – Bd. 32.2007, 4, (Jul.2007) S. 351-356.
Controlling ist “Chefsache” : der Controller in der Bundeswehr zwischen Kommiss und Kommerz / Karl-Ernst Strachwitz.
- Controlling ist “Chefsache” : der Controller in der Bundeswehr zwischen Kommiss und Kommerz / Karl-Ernst Strachwitz.
(2008) In: Controlling & Management. – Wiesbaden. – Bd. 52.2008, 1, (1/2.2008) S. 37-42.
Wirtschaftliche Modernisierung der Bundeswehr : Anforderungen an das Controlling / Martin Rüttler.
- Wirtschaftliche Modernisierung der Bundeswehr : Anforderungen an das Controlling / Martin Rüttler.
(2007) In: Erfolgstreiber für das Controlling. – Stuttgart. – 2007, S. 369-384.
Das Kontinuierliche Verbesserungsprogramm (KVP) in der Bundeswehr : eine sozialwissenschaftliche Bestandsaufnahme / Gerd Portugall.
- Das Kontinuierliche Verbesserungsprogramm (KVP) in der Bundeswehr : eine sozialwissenschaftliche Bestandsaufnahme / Gerd Portugall.
(2007) In: Die ökonomische Modernisierung der Bundeswehr. – 2007, S. 211-232.
- Strategien zur Forcierung des Kontinuierlichen Verbesserungsprogramms (KVP) in der Bundeswehr / Gerd Portugall.
(2006) SOWI-Arbeitspapier ; 141; 56 S.
Bundeswehr und Wirtschaft – Partnerschaft als Beitrag zur Modernisierung / Martin Rüttler.
- Bundeswehr und Wirtschaft – Partnerschaft als Beitrag zur Modernisierung / Martin Rüttler.
(2007) In: Die ökonomische Modernisierung der Bundeswehr. – 2007, S. 159-169.
Die Bundeswehr und das Privatisierungsmodell der “Öffentlich-Privaten-Partnerschaft” (ÖPP) / Gerd Portugall.
- Die Bundeswehr und das Privatisierungsmodell der “Öffentlich-Privaten-Partnerschaft” (ÖPP) / Gerd Portugall.
(2007) In: Die ökonomische Modernisierung der Bundeswehr. – 2007, S. 141-158.
Controlling und Führungsprozesse in der Bundeswehr : Ergebnisse einer empirischen Untersuchung / Gregor Richter.
- Controlling und Führungsprozesse in der Bundeswehr : Ergebnisse einer empirischen Untersuchung / Gregor Richter.
(2007) In: Die ökonomische Modernisierung der Bundeswehr. – Wiesbaden. – 2007, S. 103-138.
Die Bundeswehr auf dem Weg zu einem effektiven und effizienten Controlling auf der Grundlage eines ergebnisorientierten Führungs- und Steuerungssystems / Jürgen Zimmermann.
- Die Bundeswehr auf dem Weg zu einem effektiven und effizienten Controlling auf der Grundlage eines ergebnisorientierten Führungs- und Steuerungssystems / Jürgen Zimmermann.
(2007) In: Die ökonomische Modernisierung der Bundeswehr. – Wiesbaden. – 2007, S. 67-86.
Die Balanced Scorecard als Führungsinstrument in Streitkräften : eine kritische Analyse und Empfehlungen für die Nutzung einer militärischen Balanced Scorecard in der Bundeswehr / Peter Springer.
- Die Balanced Scorecard als Führungsinstrument in Streitkräften : eine kritische Analyse und Empfehlungen für die Nutzung einer militärischen Balanced Scorecard in der Bundeswehr / Peter Springer.
(2007) 1. Aufl. – Berichte aus der Betriebswirtschaft. – Aachen; 103 S.
Ganzheitliche Modernisierung der Bundeswehr – Kooperation mit der Privatwirtschaft / Studiengesellschaft der Deutschen Gesellschaft für Wehrtechnik mbH.
- Ganzheitliche Modernisierung der Bundeswehr – Kooperation mit der Privatwirtschaft / Studiengesellschaft der Deutschen Gesellschaft für Wehrtechnik mbH.
(Aug. 2005) Bonn; 1 CD-ROM.
Anforderungen multinationaler Einsätze an Führung und Ausbildung militärischer Kräfte : Parallelen zur Wirtschaft / Robert Prader.
- Anforderungen multinationaler Einsätze an Führung und Ausbildung militärischer Kräfte : Parallelen zur Wirtschaft / Robert Prader.
(2010) In: Industrie-Management. – Berlin. – Bd. 26.2010, 2, (Apr.2010) S. 25-27.
Konzeption verteilter Führungsinformationssysteme / Marc Spielmann.
- Konzeption verteilter Führungsinformationssysteme / Marc Spielmann.
(2009) In: Verteilte Führungsinformationssysteme. – Berlin [u.a.]. – 2009, S. 27-45.
Management in the armed forces / Herbert Strunz.
- Management in the armed forces / Herbert Strunz.
(2009) 1. Aufl. – Lohmar [u.a.]; 184 S.
- Wehrökonomik : Entwicklungen im internationalen Kontext / Alexander Breunig; Harald Pöcher; Herbert Strunz.
(2006) Internationale Märkte ; 13; 435 S.
Securing the State, Undermining Democracy : internationalization and Privatization of Western Militaries / Nicole Deitelhoff; Anna Geis.
Seit Ende des Ost-West-Konflikts befinden sich die westlichen Streitkräfte in einem anhaltenden Transformationsprozess. Waren die Streitkräfte zuvor an der bipolaren Sicherheitskonstellation des Kalten Krieges ausgerichtet, werden sie seit 1990 umstrukturiert, um neue Missionen zu erfüllen, wie sie in den strategischen Konzepten der NATO oder den Aufgabenfeldern der Europäischen Sicherheits- und Verteidigungspolitik definiert sind. Unter den Vorzeichen eines “New Public Managements” vorangetrieben, das in den letzten Jahrzehnten als ökonomisch inspiriertes Reformprinzip bereits zahlreiche andere Politikfelder der OECD-Staaten geprägt hat, sind die Umstrukturierungen der Streitkräfte vorwiegend an Effizienz- und Effektivitäts-Gesichtspunkten orientiert. Fragen der demokratischen Kontrolle und der Integration des Militärs in die jeweilige Gesellschaft werden dagegen im politischen Diskurs vernachlässigt. Zwei Entwicklungstrends kennzeichnen derzeit die westliche Sicherheits- und Verteidigungspolitik: die Integration und Kooperation westlicher Streitkräfte im Rahmen von internationalen Organisationen sowie der zunehmende Einsatz privater Sicherheitsunternehmen. Obwohl Internationalisierung und Privatisierung von Sicherheitspolitik in einer staatszentrierten Perspektive auf den ersten Blick gegenläufige Tendenzen einer Stärkung der Exekutive einerseits und der Schwächung des Staates andererseits zu markieren scheinen, tragen jedoch beide zu einer Schädigung der nationalstaatlichen Demokratie bei. Diese These erläutern die Autorinnen anhand des vermehrten Rückgriffs der US-amerikanischen Regierung auf private Sicherheitsanbieter sowie der Transformation der deutschen Streitkräfte.
- Securing the State, Undermining Democracy : internationalization and Privatization of Western Militaries / Nicole Deitelhoff; Anna Geis.
(2009) TranState working papers ; 92; 31 S.
- Securing the state, undermining democracy : internationalization and privatization of western militaries / Nicole Deitelhoff; Anna Geis.
(2009) TranState working papers ; 92; Online-Ressource (31 S.).
Wissensmanagement in Projektorganisationen : Instrumentarium zur Überwindung von Wissensbarrieren / Eva-Maria Kern, Sonja Sackmann und Michael Koch.
- Wissensmanagement in Projektorganisationen : Instrumentarium zur Überwindung von Wissensbarrieren / Eva-Maria Kern, Sonja Sackmann und Michael Koch.
(2009) In: Wissens- und Informationsmanagement. – Wiesbaden. – 2009, S. 53-69.
Beitrag des Strategischen Einkaufs zur Optimierung der logistischen Leistungstiefe : am Beispiel des Verteidigungsressorts / Siegfried Hoos.
- Beitrag des Strategischen Einkaufs zur Optimierung der logistischen Leistungstiefe : am Beispiel des Verteidigungsressorts / Siegfried Hoos.
(2009) In: Öffentliche Logistik. – Wiesbaden. – 2009, S. 97-124.
Controlling in der Streitkräftebasis / von Heiko Lippold und Claudio Kasper.
- Controlling in der Streitkräftebasis / von Heiko Lippold und Claudio Kasper.
(2007) In: Controller-Magazin. – Freiburg, Br.. – Bd. 32.2007, 5, (Sep.2007) S. 509-515.
Das Kontinuierliche Verbesserungsprogramm (KVP) als Instrument der Gestaltung des organisatorischen Wandels / Lars Wochnik.
- Das Kontinuierliche Verbesserungsprogramm (KVP) als Instrument der Gestaltung des organisatorischen Wandels / Lars Wochnik.
(2007) In: Die ökonomische Modernisierung der Bundeswehr. – 2007, S. 191-210.
Werte verwerten? : zum Spannungsverhältnis zwischen Führung und Ökonomisierung am Beispiel der Balanced Scorecard / Martin Elbe.
- Werte verwerten? : zum Spannungsverhältnis zwischen Führung und Ökonomisierung am Beispiel der Balanced Scorecard / Martin Elbe.
(2007) In: Die ökonomische Modernisierung der Bundeswehr. – 2007, S. 33-50.
Verwaltung innovativ / [WWEDU, Worldwide Education]. Klaus Zapotoczky … (Hg.).
- Verwaltung innovativ / [WWEDU, Worldwide Education]. Klaus Zapotoczky … (Hg.).
(2007) Welser universitäre Schriften ; 1; 350 S.
- Management im militärischen Bereich / Herbert Strunz.
(2006) 1. Aufl. – Einzelschriften. – Lohmar [u.a.]; 120 S.
Strategieumsetzung als Steuerungsinstrument eines kennzahlengestützten Controllings im deutschen Heer / Christopher Kaatz.
- Strategieumsetzung als Steuerungsinstrument eines kennzahlengestützten Controllings im deutschen Heer / Christopher Kaatz.
(2005) In: Organisationsstrukturen und Geschäftsprozesse wirkungsvoll steuern. – Stuttgart. – 2005, S. 315-328.
Die Balanced Scorecard als Managementinstrument in der Bundeswehr : dargestellt am Beispiel des Luftwaffenausbildungskommandos / Jens Höfling.
- Die Balanced Scorecard als Managementinstrument in der Bundeswehr : dargestellt am Beispiel des Luftwaffenausbildungskommandos / Jens Höfling.
(2010) Zugl.: Hamburg, Helmut-Schmidt-Univ., Diss., 2009. – ; XVI, 291 S.
HERKULES – ein Leuchtturmprojekt der Bundesregierung : moderne Strukturen in der IT-Landschaft der Bundeswehr / Klaus Hahnenfeld.
- HERKULES – ein Leuchtturmprojekt der Bundesregierung : moderne Strukturen in der IT-Landschaft der Bundeswehr / Klaus Hahnenfeld.
(2009) In: Public private partnership. – Frankfurt am Main. – 2009, S. 108-118.
Be Wiki – Bundeswehr 2.0 / Dennis Marc Busch; Sebastian Schäfer.
- Be Wiki – Bundeswehr 2.0 / Dennis Marc Busch; Sebastian Schäfer.
(2009) In: Wissensmanagement. – Augsburg. – Bd. 11.2009, 3, (4/5.2009) S. 52-53.
Anreizsysteme für Soldaten der Bundeswehr – theoretische Analyse und Gestaltungsempfehlungen / Bernhard Hirsch, Michael Schmiedke und Stefan Reemts.
- Anreizsysteme für Soldaten der Bundeswehr – theoretische Analyse und Gestaltungsempfehlungen / Bernhard Hirsch, Michael Schmiedke und Stefan Reemts.
(2009) In: Zeitschrift für öffentliche und gemeinwirtschaftliche Unternehmen. – Baden-Baden. – Bd. 32.2009, 1, S. 19-43.
Erkenntnis und Nutzen für militärische Organisationen (Unternehmenskultur und soziales Handeln / Oliver Dengg ; Bd. 2)
- Schriftenreihe der Landesverteidigungsakademie ; 2009,1; 116 S.
- Organisationskultur : ein wesentlicher Einflussfaktor für den effektiven Umgang mit Wissen in wissensintensiven Projektorganisationen der Bundeswehr / Sonja A. Sackmann; Martin Friesl; Sebastian G. Kremser.
(2009) In: Erkenntnis und Nutzen für militärische Organisationen. – 2009, S. 61-89.
Transparenz in der Logistik der Bundeswehr : der Beitrag des Controlling / Harro Wist.
- Transparenz in der Logistik der Bundeswehr : der Beitrag des Controlling / Harro Wist.
(2009) In: Öffentliche Logistik. – Wiesbaden. – 2009, S. 371-395.
Die Heeresinstandsetzungslogistik : innovative Materialerhaltung für die Bundeswehr / Jan H. Wille.
- Die Heeresinstandsetzungslogistik : innovative Materialerhaltung für die Bundeswehr / Jan H. Wille.
(2009) In: Öffentliche Logistik. – Wiesbaden. – 2009, S. 351-370.
Vergaberecht und Wirtschaftlichkeit : eine Untersuchung am Beispiel des Bekleidungseinkaufs der Bundeswehr / Timo Czech.
- Vergaberecht und Wirtschaftlichkeit : eine Untersuchung am Beispiel des Bekleidungseinkaufs der Bundeswehr / Timo Czech.
(2008) 1. Aufl. – Lohmar [u.a.]; XIV, 295 S.
Sozioökonomische Organisationsforschung / Andreas Bergknapp … (Hrsg.).
- (2008) 1. Aufl. – Schriftenreihe Organisation & Personal ; 18. – München [u.a.]; 267 S.
- Was haben Organisationsregeln mit Geschlecht zu tun? : das Beispiel der Bundeswehr / Anne Mangold.
(2008) In: Sozioökonomische Organisationsforschung. – 2008, S. 182-201.
