Demographischer Wandel und Personalpolitik

2. aktualiserte Fassung von 04.2012

Der überwiegende Teil der deutschen Unternehmen hat die Zeichen der Zeit erkannt. Ausgelöst durch den fortschreitenden demographischen Wandel sehen sie sich mit einem zunehmenden Fachkräftemangel und den Folgen einer alternden Belegschaft konfrontiert.

Diese aktualisierte Literaturübersicht (Publikationszeitraum 2010-2012) gibt einen ersten Einstieg in die Probleme und Gestaltungsoptionen, die sich für die Betriebe aus einer zunehmend älter werdenden Belegschaft ergeben. Neben grundsätzlichen Fragestellungen sind auch eine Vielzahl von Fallstudien aufgeführt (national/ international).

 

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Konzepte

Wesentliches Schlagwort: Personalmanagement

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Wesentliches Schlagwort: Ältere Arbeitskräfte

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Regionale Aspekte: Deutschland – Personalmanagement

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Regionale Aspekte: Deutschland – Ältere Arbeitskräfte

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Wesentliche Person: Mirko Sporket

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Literaturliste

Personalpolitische Handlungsalternativen mit älteren Arbeitnehmern in Unternehmen vor dem Hintergrund der demographischen Entwicklung in Deutschland : eine theoretische Analyse und praktische Implementierung an einem konkreten Praxisbeispiel / Julia Lukas.

  • Personalpolitische Handlungsalternativen mit älteren Arbeitnehmern in Unternehmen vor dem Hintergrund der demographischen Entwicklung in Deutschland : eine theoretische Analyse und praktische Implementierung an einem konkreten Praxisbeispiel / Julia Lukas.
    (2012) Zugl.: Hamburg, Univ., FB Wiso, Diss., 2011. – ; XXI, 415 S.
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Zukunft hat Programm : Strategien für den demografischen Wandel / Dieter Kroll.

Programm: Zukunft : Antworten auf den demografischen Wandel / Dieter Kroll (Hrsg.).

Demografieorientierte Personalmaßnahmen und Innovationsfähigkeit : Einfluss betrieblicher Rahmenbedingungen und Innovationsstrategien auf die Nutzung der Konzepte / Hans-Dieter Schat; Steffen Kinkel; Petra Jung Erceg; Spomenka Maloca.

  • Demografieorientierte Personalmaßnahmen und Innovationsfähigkeit : Einfluss betrieblicher Rahmenbedingungen und Innovationsstrategien auf die Nutzung der Konzepte / Hans-Dieter Schat; Steffen Kinkel; Petra Jung Erceg; Spomenka Maloca.
    (2011) Mitteilungen aus der ISI-Erhebung zur “Modernisierung der Produktion” ; 58; Online-Ressource (PDF-Datei: 11 S., 176,75 KB).

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Separating wheat and chaff : age-specific staffing strategies and innovative performance at the firm level / Katharina Frosch; Christian Göbel; Thomas Zwick.
Adopting a dynamic perspective, this paper investigates age-related staffing patterns in German establishments and their effect on innovative performance. First, we investigate how establishments achieve the necessary workforce rejuvenation – from the inflow of younger or from outflows of older workers. In addition, we explore whether certain staffing patterns are more likely to appear under different economic regimes. In a second step, we analyse whether an establishment’s innovative performance is related to the staffing patterns it experiences. The analysis of linked-employer-employee data shows that most of the 585 German establishments covered rejuvenate by inflows of younger workers. Half of the establishments also use the outflow of older workers. Furthermore, workforces are more likely to become more age-heterogeneous in growing establishments. Finally, we do not find evidence that a youth-centred human resource strategy (always) fosters innovation. — Workforce aging ; staffing strategies ; innovation

  • Separating wheat and chaff : age-specific staffing strategies and innovative performance at the firm level / Katharina Frosch; Christian Göbel; Thomas Zwick.
    (2011) In: Journal for labour market research. – Bd. 44.2011, 4, S. 321-338.

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  • Separating wheat and chaff : age-specific staffing strategies and innovative performance at the firm level / Katharina Frosch; Christian Göbel and Thomas Zwick.
    (2011) Discussion paper / ZEW Zentrum für Europäische Wirtschaftsforschung ; 11-047 : Labour economics, human resources and social policy; 25 S.

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  • Separating wheat and chaff: age-specific staffing strategies and innovative performance at the firm level / Katharina Frosch, Christian Göbel, and Thomas Zwick.
    (2011) This version: June 2011. – Discussion paper / ZEW ; 11-047. – Mannheim; Online-Ressource (PDF-Datei: 25, [3] S., 724 KB).

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Diversity management between “myth and ceremony” and strategic economic rationale : theoretical perspectives and empirical evidence from Germany / Inéz Labucay.

  • Diversity management between “myth and ceremony” and strategic economic rationale : theoretical perspectives and empirical evidence from Germany / Inéz Labucay.
    (2011) In: Diversity in the workplace. – Farnham. – 2011, S. 147-167.

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Organisation x.0 : Leben und Arbeiten in 2020 ; neue Führungsstrategien für Patchwork-Identitäten, die Generation 60/90 und Human Resources als Herz in fluiden Unternehmen / von Sven Gábor Jánszky.

  • Organisation x.0 : Leben und Arbeiten in 2020 ; neue Führungsstrategien für Patchwork-Identitäten, die Generation 60/90 und Human Resources als Herz in fluiden Unternehmen / von Sven Gábor Jánszky.
    (2011) In: Auf dem Weg in die Organisation 2.0. – Sternenfels. – 2011, S. 233-244.

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Dealing with the demographic change in companies : potential impacts and intervention strategies for an aging workforce / Florian Kunze.

  • Dealing with the demographic change in companies : potential impacts and intervention strategies for an aging workforce / Florian Kunze.
    (2011) In: Zeitschrift für Personalforschung. – Bd. 25.2011, 3, S. 273-275.

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  • Dealing with the demographic change in companies : potential impacts and intervention strategies for an aging workforce / submitted by Florian Kunze.
    (2010) St. Gallen, Univ., Diss., 2010. – ; XII, 203 S.

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Betriebliche Rationalisierung mit dem demographischen Wandel in Einklang bringen : das Projekt Stradewari / Sven Rottinger.

  • Betriebliche Rationalisierung mit dem demographischen Wandel in Einklang bringen : das Projekt Stradewari / Sven Rottinger.
    (2011) In: Betriebspraxis & Arbeitsforschung. – Heidelberg. – Bd. 208.2011, (Jun.2011) S. 18-22.

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Understanding and managing diversity : readings, cases and exercises / Carol P. Harvey; M. June Allard.

  • Understanding and managing diversity : readings, cases and exercises / Carol P. Harvey; M. June Allard.
    (c2011) 5th ed. – Boston [u.a.]; XVI, 400 S.

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  • Understanding and managing diversity : readings, cases, exercises / Carol P. Harvey; M. June Allard.
    (c 2009) 4. ed., internat. ed. – Upper Saddle River, NJ; XVI, 368 S.

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  • Understanding and managing diversity : readings, cases, and exercises / Carol P. Harvey; M. June Allard.
    (c2005) 3rd ed., internat. ed. – Upper Saddle River, N.J; XII, 324 S.

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  • Understanding and managing diversity : readings, cases and exercises / Carol P. Harvey; M. June Allard.
    (c2002) 2. ed. – Upper Saddle River, NJ; xvi, 293 p.

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A model of older workers’ intentions to continue working / Kate Shacklock; Yvonne Brunetto.

  • A model of older workers’ intentions to continue working / Kate Shacklock; Yvonne Brunetto.
    (2011) In: Personnel review. – Bradford. – Bd. 40.2011, 2, S. 252-274.

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What constitutes aging workforce management? : lessons learned in an industry-specific case study / Christoph Streb; Sven Voelpel; Ralf Lanwehr.

  • What constitutes aging workforce management? : lessons learned in an industry-specific case study / Christoph Streb; Sven Voelpel; Ralf Lanwehr.
    (2011) In: Aging society and its implications for services marketing. – Bad Honnef. – 2011, S. 75-100.

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Extending working life : individuals’ responses, attitudes and practices of employers in Singapore / Helen Ko.

  • Extending working life : individuals’ responses, attitudes and practices of employers in Singapore / Helen Ko.
    (2011) In: Older workers in a sustainable society. – Frankfurt am Main [u.a.]. – 2011, S. 157-171.

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The ageing workforce management programme in Vattenfall AB Nordic, Sweden / Reidar J. Mykletun and Trude Furunes.

  • The ageing workforce management programme in Vattenfall AB Nordic, Sweden / Reidar J. Mykletun and Trude Furunes.
    (2011) In: Older workers in a sustainable society. – Frankfurt am Main [u.a.]. – 2011, S. 93-105.

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A three phase perspective on senior policies / Robert H. Salomon & Anne Inga Hilsen.

  • A three phase perspective on senior policies / Robert H. Salomon & Anne Inga Hilsen.
    (2011) In: Older workers in a sustainable society. – Frankfurt am Main [u.a.]. – 2011, S. 81-92.

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Theoretical perspectives of older workers : integrating human resource management practices with resource-based strategies / Hélène Mountford and Peter A. Murray.

  • Theoretical perspectives of older workers : integrating human resource management practices with resource-based strategies / Hélène Mountford and Peter A. Murray.
    (2011) In: Older workers in a sustainable society. – Frankfurt am Main [u.a.]. – 2011, S. 43-55.

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Productivity and the ageing body : occupational processes and age stereotypes / Elizabeth Brooke.

  • Productivity and the ageing body : occupational processes and age stereotypes / Elizabeth Brooke.
    (2011) In: Older workers in a sustainable society. – Frankfurt am Main [u.a.]. – 2011, S. 33-42.

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Ältere Beschäftigte : zu jung, um alt zu sein ; Konzepte – Forschungsergebnisse – Instrumente / Brigitte Seyfried (Hrsg.).

  • Ältere Beschäftigte : zu jung, um alt zu sein ; Konzepte – Forschungsergebnisse – Instrumente / Brigitte Seyfried (Hrsg.).
    (2011) Schriftenreihe des Bundesinstituts für Berufsbildung Bonn; 176 S.

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Demografischer Wandel : Identifikation von personalwirtschaftlichen Handlungsfeldern auf Basis einer Altersstrukturanalyse am Praxisbeispiel Commerz Real AG / Marie-Christin Lehmann.
– Demografischer Wandel ; Demografie ; Demografische Entwicklung ; Altersstrukturanalyse ; Altersaufbau ; Altersgruppen ; Qualifikationsanalyse ; Personalwirtschaft ; Personalmanagement ; Personalwirtschaftliche Handlungsfelder ; Commerzbank AG ; Commerz Real AG

  • Demografischer Wandel : Identifikation von personalwirtschaftlichen Handlungsfeldern auf Basis einer Altersstrukturanalyse am Praxisbeispiel Commerz Real AG / Marie-Christin Lehmann.
    (2011) Wirtschaftswissenschaftliche Schriften / Fachhochschule Jena, Fachbereich Betriebswirtschaft : Reihe: Angewandtes Personal-Management; II, 90 S.

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  • Demografischer Wandel – Identifikation von personalwirtschaftlichen Handlungsfeldern auf Basis einer Altersstrukturanalyse am Praxisbeispiel Commerz Real AG / Marie-Christin Lehmann.
    (2011) [Online-Ausg.]. – Wirtschaftswissenschaftliche Schriften / Fachhochschule Jena, Fachbereich Betriebswirtschaft ; 01/2011 : Reihe: Angewandtes Personal-Management. – Jena; Online-Ressource (PDF-Datei: II, 90 S., 571,9 KB).

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Business Case “45+” : so gelingt die zweite Berufshälfte / André Leuzinger.

The impact of national context on managing age diversity : the cases of the UK and Germany / Michael Müller-Camen, Matt Flynn and Heike Schroeder.

  • The impact of national context on managing age diversity : the cases of the UK and Germany / Michael Müller-Camen, Matt Flynn and Heike Schroeder.
    (2011) In: Managing an age diverse workforce. – Basingstoke [u.a.]. – 2011, S. 223-245.

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The prism of age : managing age diversity in the twenty-first-century workplace / Marcie Pitt-Catsouphes, Christina Matz-Costa and Melissa Brown.

  • The prism of age : managing age diversity in the twenty-first-century workplace / Marcie Pitt-Catsouphes, Christina Matz-Costa and Melissa Brown.
    (2011) In: Managing an age diverse workforce. – Basingstoke [u.a.]. – 2011, S. 80-94.

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Age Inclusion : Erfolgsauswirkungen des Umgangs mit Mitarbeitern unterschiedlicher Altersgruppen in Unternehmen / von Gisela Bieling.

  • Age Inclusion : Erfolgsauswirkungen des Umgangs mit Mitarbeitern unterschiedlicher Altersgruppen in Unternehmen / von Gisela Bieling.
    (2011) 1. Aufl. – Neue Perspektiven der marktorientierten Unternehmensführung. – Wiesbaden; Online-Ressource.

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  • Age inclusion : Erfolgsauswirkungen des Umgangs mit Mitarbeitern unterschiedlicher Altersgruppen in Unternehmen / Gisela Bieling. Mit einem Geleitw. von Ruth Stock-Homburg.
    (2011) 1. Aufl. – Gabler Research : Neue Perspektiven der marktorientierten Unternehmensführung. – Wiesbaden; XXI, 210 S.

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Organisationen im demographischen Wandel : Alternsmanagement in der betrieblichen Praxis

  • Organisationen im demographischen Wandel : Alternsmanagement in der betrieblichen Praxis
    (2011) 1. Aufl. – [s.l.]; Online Ressource (2300 KB, 314 S.).

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  • Organisationen im demographischen Wandel : Alternsmanagement in der betrieblichen Praxis / von Mirko Sporket.
    (2011) 1. Aufl. – Dortmunder Beiträge zur Sozialforschung. – Wiesbaden; Online-Ressource.

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  • Organisationen im demographischen Wandel : Alternsmanagement in der betrieblichen Praxis / Mirko Sporket.
    (2011) 1. Aufl. – Dortmunder Beiträge zur Sozialforschung. – Wiesbaden; 314 S.

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  • Organisationen im demographischen Wandel : Alternsmanagement in der betrieblichen Praxis / Mirko Sporket.
    (2010) In: Gesundheit, Qualifikation und Motivation älterer Arbeitnehmer – messen und beeinflussen. – 2010, S. 51-56.

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  • Organisationen im demographischen Wandel : Alternsmanagement in der betrieblichen Praxis / Mirko Sporket.
    (2010) In: Gesundheit, Qualifikation und Motivation älterer Arbeitnehmer – messen und beeinflussen. – 2010, S. 51-56.

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  • Organisationen im demographischen Wandel : Alternsmanagement in der betrieblichen Praxis / vorgelegt von Mirko Sporket.
    (2009) Dortmund, Techn. Univ., Diss., 2009. – ; Online-Ressource.

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  • Organisationen im demographischen Wandel – Alternsmanagement in der betrieblichen Praxis / vorgelegt von Mirko Sporket.
    (2009) Dortmund, Techn. Univ., Diss, 2009. – ; 293 Bl.

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Age management in Slovenian enterprises : the viewpoint of older employees / Jana Znidarsic.

  • Age management in Slovenian enterprises : the viewpoint of older employees / Jana Znidarsic.
    (2010) In: Zbornik radova Ekonomskog Fakulteta u Rijeci. – Rijeka. – Bd. 28.2010, 2, S. 271-301.

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Employability und Demografie : die demografische Entwicklung als Herausforderung für “lebenslange” Employability / Jutta Rump; Silke Eilers.

  • Employability und Demografie : die demografische Entwicklung als Herausforderung für “lebenslange” Employability / Jutta Rump; Silke Eilers.
    (2010) In: Employability Management 2.0. – Sternenfels. – 2010, S. 211-303.

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Humankapital – Erfahrung ist Zukunft : Human Resource Management vor dem Hintergrund altersintegrativer Ausprägungen / Sebastian Laufer.

  • Humankapital – Erfahrung ist Zukunft : Human Resource Management vor dem Hintergrund altersintegrativer Ausprägungen / Sebastian Laufer.
    (2010) Berichte aus der Volkswirtschaft; VI, 318 S.

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Personalmanagement in Zeiten des demographischen Wandels : zukünftige Herausforderungen für groß- und mittelständische Unternehmen mit Fokus auf die Zielgruppe der älteren Arbeitnehmer / Maike Benz.

  • Personalmanagement in Zeiten des demographischen Wandels : zukünftige Herausforderungen für groß- und mittelständische Unternehmen mit Fokus auf die Zielgruppe der älteren Arbeitnehmer / Maike Benz.
    (2010) Saarbrücken; 468 S.

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  • Personalmanagement in Zeiten des demographischen Wandels : zukünftige Herausforderungen für groß- und mittelständische Unternehmen mit Fokus auf die Zielgruppe der älteren Arbeitnehmer / vorgelegt von Maike Benz.
    (2010) Bonn; Online- Ressource (466 S. = 3,56 MB).

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Which personnel measures are effective in increasing productivity of old workers? / Christian Göbel and Thomas Zwick.
In this study, we investigate the effect of five specific human resource measures for old employees (SMOE) on their relative productivity. Despite the fact that SMOE are applied in the majority of establishments, this is the first representative study on the effectiveness of these measures. We find that the relative productivity contributions of old workers are significantly higher in establishments that provide either specific equipment of work places or age-specific jobs for old workers. In establishments that apply mixed-age working teams the productivity contributions of old and of young employees are significantly higher than in establishments without this measure. Working time reductions and specific training for old employees are not associated with higher relative productivity of these employees. Our paper provides a joint explanation for two recent findings, the only modest decline of the productivity contributions of old workers and the high variance for estimates of age-productivity profiles. — Ageing workforce ; age-productivity-profile ; personnel management ; HRM

  • Which personnel measures are effective in increasing productivity of old workers? / Christian Göbel and Thomas Zwick.
    (2010) Discussion paper / ZEW, Zentrum für Europäische Wirtschaftsforschung ; 10-069 : Labour economics, human resources and social policy; 42 S.

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  • Which personnel measures are effective in increasing productivity of old workers? / Christian Göbel and Thomas Zwick.
    (2010) Discussion paper / ZEW ; 10-069; Online-Ressource (42 S.).

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Who would delay retirement? : typologies of older workers / Matthew Flynn.

Absatz- und Personalpolitik mittelständischer Unternehmen im Zeichen des demografischen Wandels : eine empirische Bestandsaufnahme / Peter Kranzusch; Olga Suprinovic; Frank Wallau.

  • Absatz- und Personalpolitik mittelständischer Unternehmen im Zeichen des demografischen Wandels : eine empirische Bestandsaufnahme / Peter Kranzusch; Olga Suprinovic; Frank Wallau.
    (2010) In: Wirtschaftspolitische Herausforderungen des demografischen Wandels. – Wiesbaden. – 2010, S. 223-248.

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Reaktionsstrategien auf den Demographischen Wandel bei kleinen und mittleren Handwerksbetrieben / Hans-Ulrich Küpper und Bernhard Zoch.

  • Reaktionsstrategien auf den Demographischen Wandel bei kleinen und mittleren Handwerksbetrieben / Hans-Ulrich Küpper und Bernhard Zoch.
    (2010) In: Strategien von kleinen und mittleren Unternehmen. – Lohmar [u.a.]. – 2010, S. 333-353.

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Older workers’ motivation: against the myth of general decline / Christian Stamov-Roßnagel; Guido Hertel.

  • Older workers’ motivation: against the myth of general decline / Christian Stamov-Roßnagel; Guido Hertel.
    (2010) In: Management decision. – Bradford. – Bd. 48.2010, 6, S. 894-906.

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Demographiefeste HR-Strategien : Ergebnisse einer empirischen Studie in deutschen klein- und mittelständischen Unternehmen / Heike Bruch, Stephan Böhm und Florian Kunze.

  • Demographiefeste HR-Strategien : Ergebnisse einer empirischen Studie in deutschen klein- und mittelständischen Unternehmen / Heike Bruch, Stephan Böhm und Florian Kunze.
    (2010) In: Management – eine gesellschaftliche Aufgabe. – Baden-Baden. – 2010, S. 137-157.

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Betriebliche Konzepte zur Integration älterer Mitarbeiter am Beispiel der Automobilindustrie / H. Friebel; W. Boysen.

  • Betriebliche Konzepte zur Integration älterer Mitarbeiter am Beispiel der Automobilindustrie / H. Friebel; W. Boysen.
    (2010) In: Vielfalt managen: Gesundheit fördern – Potenziale nutzen. – Berlin [u.a.]. – 2010, S. 183-188.

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