Bankenabgabe – Krisen des Banksektors und dessen Regulierung in Deutschland

Eine in Deutschland beschlossene und in Großbritannien und Frankreich angekündigte „Bankenabgabe“ soll das eingenommene Geld zur Dotierung eines „Stabilisierungsfonds“ verwenden, aus dem Banken in Krisenzeiten Hilfszahlungen erhalten können. Die eventuellen Lasten einer nächsten Krise müsste dann nicht mehr der Staat tragen, der sich nicht länger zu Rettungsaktionen erpressen ließe.

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Literaturliste

Nach der Krise : wirksame Regelungen auf dem Finanzmarkt?

Der Staat als Akteur am Finanzmarkt im Lichte der Finanzkrise / Ludolf von Usslar.

Internationale Finanzkrise : Konsequenzen für das deutsche Finanzsystem / Mechthild Schrooten.

Measurement without theory : zum Finanzsystemgutachten des SVR / Bernhard Pieper.

Die internationale Finanzkrise und ihre Folgen

Sollte der Bankensektor stärker reguliert werden?

Füllhorn oder Pandorabüchse? : woher kommen die neuen Vorschläge zur Bankenaufsicht? / Hans-Peter Burghof.

Corporate governance and current regulation in the German banking sector : an overview and assessment / Matthias Köhler.
This paper gives an overview over corporate governance and banking regulation in Germany. Particular attention is put on legal and regulatory changes that were made in response to the financial market crisis. The paper shows that the changes mainly focus on the remuneration of managers and on further professionalizing the supervisory board. Problematic is that several laws that were enacted in the past years to improve corporate governance focus on listed firms. Furthermore, some of the recommendations and suggestions made to improve corporate governance in Germany are not legally binding even for stock corporations. Recent empirical evidence, moreover, suggests that bank shareholders pushed for greater risk-taking and not managers. This contrast with public view that the bank managers are pushed by aggressive remunerations schemes to increase risk-taking and indicates that the recent legal and regulatory changes fail to remove all weaknesses of the German corporate governance system. — Corporate governance ; banks ; regulation ; remuneration schemes ; supervisory board

  • (2010) Discussion paper / ZEW Zentrum für Europäische Wirtschaftsforschung ; 10-002 : International finance, financial management and macroeconomics; 19 S.
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  • (2010) Discussion paper / ZEW ; 10-002; Online-Ressource (19 S.).
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Bankenrecht im Wandel / Wernhard Möschel.

  • (2010) 1. Aufl. – Wirtschaftsrecht und Wirtschaftspolitik ; 239. – Baden-Baden; 249 S.
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The German bad bank scheme / Harmen Lehment.

“Finanzmarktkrise und Bankenaufsicht” : 15. Rostocker Bankentag am 12.11.2009 / Institut für Bankrecht und Bankwirtschaft an der Universität Rostock e.V..

Time to buy or just buying time? : the market reaction to bank rescue packages / by Michael R. King.

Handbuch Corporate Governance : Leitung und Überwachung börsennotierter Unternehmen in der Rechts- und Wirtschaftspraxis / hrsg. von Peter Hommelhoff; Klaus J. Hopt; Axel v. Werder.

  • (2009) 2., überarb. Aufl. – Stuttgart [u.a.]; XXI, 966 S.
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  • Corporate Governance von Banken / Gottfried Wohlmannstetter.
    (2009) In: Handbuch Corporate Governance. – 2009, S. 905-930.

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Wie sollten die angeschlagenen Banken rekapitalisiert werden / Ulrich van Suntum ….
Die Finanzkrise hat gezeigt, dass das Eigenkapital vieler Banken zu gering war. Ulrich van Suntum und Cordelius Ilgmann, Universität Münster, weisen darauf hin, dass zwar die bilanziellen Eigenkapitalquoten der Banken sowohl im Euroraum als auch in den USA mittlerweile sogar höher sind als vor der Finanzkrise. Aber dennoch könne von Entwarnung keine Rede sein, denn die vor der Finanzkrise üblichen Eigenkapitalquoten hätten sich als deutlich zu gering erwiesen, um systemische Zusammenbrüche zu verhindern. Das deutsche Bad-Bank-Modell habe seinen Fehler vor allem in der Freiwilligkeit der Teilnahme, und ein Interesse der Banken an dem Modell sei bisher kaum vorhanden. Stattdessen sollte man bei der Bad-Bank-Lösung an dem in Deutschland bereits früher verwendeten Instrument der Ausgleichsforderungen anknüpfen. Nach Ansicht von Wolfgang Hönig, ehemals Commerzbank AG, Frankfurt, sollte zum einen die Qualität der Ratingagenturen verbessert werden. Zum anderen sollte der Staat die systemrelevanten deutschen Banken durch Stresstests daraufhin untersuchen, ob sie sanierungsbedürftig und -fähig sind. Die hierbei identifizierten B-Banken seien von Amts wegen zu sanieren. Dies dürfe nicht der Initiative der Bankorgane überlassen werden. Auch Stephan Götzl, Genossenschaftsverband Bayern, möchte die staatlichen Hilfsmaßnahmen für angeschlagene Banken verpflichtend machen. Zusätzlich sollte man in Zukunft die Rahmenbedingungen so setzen, dass Banken nicht mehr zu “systemisch” – also zu groß, komplex, undurchschaubar oder international – sein können, um pleite zu gehen: Eine Bank müsse auch aus dem Markt ausscheiden können.

“Wirtschaftliches Handeln muss wieder am gesellschaftlichen Nutzen orientiert sein” / Friedrich von Metzler.

  • (2009) In: Zeitschrift für das gesamte Kreditwesen. – Bd. 62.2009, 24, (15.Dez.2009) S. 1262-1266.
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  • Führungskräfteentwicklung im Vergleich deutscher und chinesischer Unternehmenskultur / vorgelegt von Han, Xinliang.
    ([2006]) Lüneburg, Univ., Diss., 2005. – ; Online-Ressource, 384 S. = 3,387 KB, Text.

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Was riet der Rat? : eine komentierte Zusammenstellung von Aussagen des Sachverständigenrats zur Regulierung der Finanzmärkte und zugleich eine Chronik der Entstehung der Krise / Helmut Wienert.

Die Krise but not La Crise? : the financial crisis and the transformation of German and French banking systems / Iain Hardie: David Howarth.

Banken, Performance und Finanzmärkte : Festschrift für Karl Scheidl zum 80. Geburtstag / hrsg. von Reinhard Nagel ….

Nach der Krise ist vor der Krise / Dierk Hirschel.
Der vorliegende Forschungsbericht und Bericht über Auslandsbeziehungen 2006 der Fakultät II für Wirtschafts-, Verhaltens- und Rechtwissenschaften ist der erste Forschungsbericht nach Fusion der ehemaligen Universität Lüneburg und der ehemaligen Fachhochschule Nordostniedersachsen. In der neuen Fakultät II wurden der ehemalige Fachbereich Wirtschafts- und Sozialwissenschaften (ohne Sozialwissenschaften) der Universität und die ehemaligen Fachbereiche Wirtschaft, Wirtschaftsrecht und Wirtschaftspsychologie der Fachhochschule zusammengefasst.

Bankensanierung als staatliche Aufgabe / Christoph Ohler.

Qualitative Bankenaufsicht : Auswirkungen auf die Bankunternehmungsführung / Elisabeth Doris Markel.

Bankenaufsicht und Ökonomie : die Bewältigung der Finanzkrise / Hans-Peter Burghof.

  • (2009) In: “Finanzmarktkrise und Bankenaufsicht”. – 2009, S. 41-54.
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Bankenaufsicht in Deutschland in Zeiten der Finanzmarktkrise / Adelheid Sailer-Schuster.

  • (2009) In: “Finanzmarktkrise und Bankenaufsicht”. – 2009, S. 11-24.
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Gewinn und Ethik! : ethische Perspektiven in den Wirtschaftswissenschaften ; Festschrift zum 20jährigen Gründungsjubiläum der [WFI Ingolstadt School of Management] Wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät Ingolstadt der Katholischen Universität Eichstätt-Ingolstadt / [Hrsg.: Anton Burger...].

  • (2010) Ingolstadt; XXII, 281, XXXI S.
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  • Die gesellschaftliche Verantwortung der Banken in Krisenzeiten / Leo Schuster.
    (2010) In: Gewinn und Ethik!. – 2010, S. 199-208.

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Finanzinstitutionen: Neue Produkte – Neue Strategien? / Jan Pieter Krahnen [Hrsg.]; Beitr. von Josef Ackermann; Johannes P. Huth; Siegfried Jaschinski; Peer Steinbrück.

  • (2010) Schriftenreihe des Center for Financial Studies an der Johann Wolfgang Goethe-Universität Frankfurt am Main : Beiträge zum CFScolloquium; 65 S.
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  • Finanzplatz Deutschland: Wachstum oder Krise? / Peer Steinbrück.
    (2010) In: Finanzinstitutionen: Neue Produkte – Neue Strategien?. – 2010, S. 11-22.

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Die sogenannte Finanzkrise : Systemversagen oder global organisierte Kriminalität? / Bernde Schünemann (Hrsg.).

Finanzmärkte nach dem Flächenbrand : warum es dazu kam und was wir daraus lernen müssen / Klaus F. Zimmermann; Dorothea Schäfer. Mit Beitr. von Oleg Badunenko….

  • (2010) 1. Aufl. – Wiesbaden; 260 S.
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  • Was eine neue Finanzmarktarchitektur leisten muss und was bisher erreicht ist
    (2010) In: Finanzmärkte nach dem Flächenbrand. – 2010, S. 202-222.

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  • Wie es um die Widerstandskraft der Privathaushalte bestellt ist
    (2010) In: Finanzmärkte nach dem Flächenbrand. – 2010, S. 182-201.

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  • Warum Förderbanken aber notwendig sind
    (2010) In: Finanzmärkte nach dem Flächenbrand. – 2010, S. 159-181.

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  • Warum die Anzahl der Landesbanken bei weitem zu hoch ist
    (2010) In: Finanzmärkte nach dem Flächenbrand. – 2010, S. 148-158.

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  • Wie man Schrottpapiere richtig entsorgt : das Bad-Bank-Modell des DIW Berlin
    (2010) In: Finanzmärkte nach dem Flächenbrand. – 2010, S. 128-147.

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  • Wie die Finnen und Schweden ihre Bankenkrise bewältigt haben
    (2010) In: Finanzmärkte nach dem Flächenbrand. – 2010, S. 112-127.

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  • Realwirtschaftliche Krise oder nur Finanzmarktkrise?
    (2010) In: Finanzmärkte nach dem Flächenbrand. – 2010, S. 106-111.

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  • G20-Gipfel in London und ordnungspolitische Scheindebatten in Deutschland
    (2010) In: Finanzmärkte nach dem Flächenbrand. – 2010, S. 77-105.

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  • Krisenmanagement und Neuordnung der Finanzmärkte : die ersten Etappen
    (2010) In: Finanzmärkte nach dem Flächenbrand. – 2010, S. 62-76.

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  • Im Angesicht der Krise : die USA vor den Präsidentschaftswahlen 2008
    (2010) In: Finanzmärkte nach dem Flächenbrand. – 2010, S. 36-61.

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  • Der Weg zum Flächenbrand auf den Finanzmärkten
    (2010) In: Finanzmärkte nach dem Flächenbrand. – 2010, S. 11-35.

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Grundlegender Neuanfang nach gigantischer Vertrauenskrise / Herbert Walter.

“Wir sollten uns wieder über fundamentale Prinzipien einer offenen Gesellschaft verständigen” / Friedrich Merz.

German banking structure, pricing and competition : implications and international policy perspectives / Benjamin H. Dietrich.

Finanzmärkte im Umbruch : Krise und Neugestaltung / Deutsches Institut für Wirtschaftsforschung. [Verantwortl. für das vorliegende Heft: Dorothea Schäfer].

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